包装车间“三步走” 有条不紊“提内涵”
日前，三分厂包装车间生产任务计划已提前顺利完成。为使今后工作更好开展，车间根据实际情况，制定了设备检修、设备员培训、设备员思想教育鈥溔阶哜�澋某导涔ぷ�
计划：
第一步：设备保养检修。车间制定完善的保养检修计划，做出设备复新、检修到位、成本节约的目标，从各生产班组抽调专业设备操作人员对车间设备进行全方位的保养检修。设备
员发扬不怕脏、不怕累的工作作风，加班加点，认真开展各项设备检查维修。至5 月底，十三台封口机在车间全体人员的不懈努力下焕然一新，检修计划的封口机检修工作提前完成。
第二步：设备厂家培训。针对不同的生产设备和不同的操作技能，积极联系设备厂家和公司二十多名技术人员对车间五十余名设备操作人员进行现场指导和培训，制定相应实践考核制度，对员工公开评价和量化考核，提升车间设备员的实地操作能力，确保每个设备员都可以成长为独当一面的优秀设备操作工。
第三步：设备员思想教育。车间积极对设备操作人员开展思想教育，注重抓好员工工作责任意识和理念意识的教育，积极向设备和生产线操作人员传达公司理念，对公司文化进行
广泛宣传和深入教育；并现场说法，讲述设备操作岗位的重要性，使设备操作人员对本职工作重新定位。