2011优秀管理者语录
2011年，滨农事业在行业逆境中稳健前行，实施鈥溔饭こ题�潱垛�溗穆智�潱怀鲡�溣攀凭劢光�潱鹘峁梗绞剑Υ倌诓炕」芾硖嵘８飨低惩哦永贾危娣痘芾硪馐冻醪降旎Ｕ庖荒昀铮劢峁褂呕停葱缕教ńㄉ柙低平幌呔富芾砣翰呷盒校靼蹇楦鞑棵畔富芾砹恋愠跸浴�
现辑录来自生产经营管理一线的2011年度优秀管理者经验心得，从字里行间感受他们忙碌中跳跃着的工作激情。他们立足本职，精业勤业，率先走在了公司迈向规范化管理转型的前沿阵地。
刻苦学习 奋力工作 持之以恒 ■ 市场部 曲耀训
如何变压力为动力，本人愚见还是在刻苦学习、奋力工作、持之以恒三方面紧紧抓住不放松。
刻苦学习应该包括学习的高度、宽度和深度三方面。高度，是对学习重要性的认知度。那些宝贵的精神财富，是照耀我们昂首阔步向前的指路明灯，我们万万不可弃之。只有如饥似渴地执着追求才能获取渊博的学识，才能站得高看得远。只有思路开阔，胸有成竹，底气十足，自然事半功倍，铸就业绩。宽度，是指学习的知识面要广。市场与技术服务工作，仅仅能掌握公司产品资源和特性是最低标准，距要求还相差甚远。还需学习和掌握国家对农业的大政方针，结合我们的行业去理解，以便为我所用。还需学习和掌握农药行业的法规政策，在执行中不能出现大的纰漏，甚至可打鈥湶帘咔蜮�潯；剐柩昂驼莆张┮┬幸档南肿从敕⒄骨魇疲拍苌笫倍仁疲押寐霾玻圆槐溆ν虮洌锨敖牟椒ィ鞫槐欢８昂驼莆找欢ǖ呐┳魑镌耘嘀叮冉瞎惴旱闹参锉；ぶ叮弑缚砗竦脑硬萦敕莱叮馊闶俏颐堑淖ㄒ涤胱ㄒ祷。欢ㄒ昂茫莆绽危玫没睢Ｉ疃龋侵秆暗闹兑⒁浮⒁沟桌斫狻Ｎ颐墙勺呗砉刍ǎ磺笊踅獾母≡暄埃晃颐欠炊匀嗽埔嘣啤⒉恢南顾涤虢景燎樾鳎晃颐遣惶岢恢虢猓云湃牟涣佳Х纭Ｎ颐翘岢钊胱昃俊⑷媪旎帷⒀钛浮⒗喂陶莆盏牧己醚Х纾惶岢酝晃侍庥卸赖郊猓陨械娜鹊恪⒛训隳芴岢鼋饩龅乃悸泛桶旆ǎ欢员鹑擞兴桃娑侨萌烁械窖峋耄谥谌说男哪恐兄鸩绞髁⑵鹆己玫目诒�
我认为奋力工作应该包含敬业、责任和奋进三点内容。敬业，是对选定和从事职业的一种信仰，一种追求，对所从事的职业无怨无悔，排除万难，干出成就。不能一有风吹草动就左右摇摆，三心二意。只有敬业才能爱岗，爱岗才不会这山看着那山高，大事做不了，小事又不做，好高鹜远，眼高手低。责任，是干好工作的根本保证。讲责任就是在其位，谋其政，勇于付出，敢于承担，不扯皮，不推诿，不讲条件，专心致志干工作。反对事不关已，高高挂起，更不能抢功避过。对上级下达的指示要保质保量按期完成；对下派的工作要合情合理；对所分管和承担的具体工作不留尾巴，不设障碍，干净利落，板板正正的去完成。奋进，是干好工作的助推器、加油站。奋进就是对工作要有激情，要朝气蓬勃，活力四射，奋发向上，敢于同时间赛跑，勇当领跑者。我们反对疲沓拖拉，萎靡不振，不求进取，不进入状态的无所实事、懒惰颓废。
持之以恒包括刻苦学习和分离工作两方面，都要始终如一。毛泽东说过：鈥溡桓鋈俗龅愫檬虏⒉荒眩训氖且槐沧又蛔龊檬拢蛔龌凳骡�潯５毙那橛淇欤焓钡乩撕鲜保淌奔淠诳炭嘌啊⒎芰ぷ饕话愣寄茏龅健Ｄ训氖窃诔な奔淠冢踔猎谝簧闹耙瞪闹胁宦塾龅绞裁椿肪常裁创煺劬苁贾杖缫坏目炭嘌坝敕芰ぷ鳎庖舱俏颐撬岢摹�
突破环保瓶颈 确保稳定生产■合成五 亓文福
2011年，根据公司工作需要，我被调任合成五车间，深感到责任重大。我们积极发动全体员工共商计策、群策群力、集思广益，确定了2011年的工作重心：突破环保瓶颈，确保稳定生产。
优化工艺，注重实效。首先认真分析、找出粗细粉、砸料室环境差的原因，通过分离粗细粉和砸料室尾气处理系统，增加引风能力，极大改善了粗细粉和砸料室的操作环境。由于合成尾气处理负担过重，尾气风机处理尾气能力明显不足，采用将精馏尾气彻底从合成尾气处理系统分离，原料储罐尾气并入处理系统等方法，有效缓解了尾气风机能力不足的问题。
集思广益，注重细节。粗细粉、砸料室改造完成后，厂房内部主要环境污染点集中在合成分水盒子、异丙醇接收罐、精前水池、合成投料口四个部位。针对这种情况，广泛发动员工，集体想办法、提建议，群策群力。通过一系列改进减少了跑冒滴漏，改善了现场操作环境。
找准重心，注重突破。我们对硝酸的浓度、更换的频次进行了调整，但效果仍然不理想，生产能力月产不足400吨。通过对常用的氧化剂的分析对比，我们认为次钠不仅成本较低，且氧化性较强。用次钠和硝酸处理甲钠尾气进行比对试验，表明次钠处理效果优于硝酸。经公司领导同意后，我们在部分尾气处理系统进行了试验，效果非常明显。现已经推广应用到全部尾气处理系统，并在确保环境和安全情况下，实现月生产产量稳定达到500吨以上。
明确流程 细化环节 人尽其用■包装车间 黄玉光
包装制剂的生产，就是将各种原材料通过加工、包装等环节到成品入库的过程的统称。这个过程相对合成而言没有复杂的技术要求，但看似简单的工作却流程复杂、环节众多。任何一个环节出现一点失误，轻则影响产品的质量品质，重则可能导致产品返工。如何使每一个环节都不出差错，关键就在于鈥溍魅妨鞒獭⑾富方凇⑷司∑溆免�潯�
每一个产品的整个生产流程单独拿出来，任何人都能分得清楚，说得明白。但把十几个乃至几十个产品放一起，大多数人就会头晕，不经意间很容易出现一些大大小小的错误。而鈥溍魅妨鞒獭⑾富方阝�澗褪歉庑┾�湶封�澅嗌虾牛妹恳桓錾∽橹还刈⒁桓鲡�湶封�潱姑恳桓鲈惫ぷㄗ⒂谝桓龅恪Ｕ庋偷扔诎砚�湶封�澮桓龈龇挚谠谘矍埃蟠蠼档土顺龃淼募嘎省�
在选用人员上，一定要做到鈥溔司∑溆免�澆拍茏畲蟮奶岣呱省Ｒ龅解�溔司∑溆免�潱匦胍私庠惫さ幕厩榭觯菏裁醇寄堋⑹裁葱枨蟆⑹裁葱愿瘢才诺胶鲜实母谖簧稀Ｕ庑┗共还唬挂ü涔ぷ鞅硐郑计溃鼋徊降髡钪盏髡阶钍屎系母谖簧稀０压ぷ髁鞒獭⒒方谙竦赝家谎谠谧烂嫔希煤鲜实娜嗽诤鲜实奈恢蒙镶�湴压剽�潯Ｈ糜心芰Φ脑惫さ哪芰Φ玫教逑郑俪浞值鞫鹪惫さ幕院凸ぷ魅惹椋拍茏钪帐姑恳桓龌方谒忱校恳患泛细袢肟狻�
安全生产把控细节管理■安全环保部 王关华
我们常说细节决定成败，对于安全生产，更是如此。然而，安全生产中一些细微的安全隐患，往往容易被我们所忽视，也往往是安全工作的弱点、盲点。正是这些不起眼的小事引发了事故，最终毁掉辛辛苦苦构筑的安全大堤。
随着公司规模越来越大，我们对安全作业也越来越高度重视，生产现场的安全防护设施和安全技术措施越来越规范到位。一些大的、显而易见的安全违规行为已经基本杜绝，但是在安全检查中，检查出来的往往是小违章。在生产现场，经常看到这样一些小违章现象：不戴安全帽、不戴口罩、不穿工作服、设备不加防护罩等等，看似是小问题，却正是诱发事故的隐患和祸根。许多员工对安全细节不屑一顾，事实上，事故的发生常常就是由于一些员工随意的违章违规所致。这些小违规行为不仅只是违反了安全规程，更重要的是对自己的生命安全构成了威胁。
小细节，大安全，小事酿大祸。因此，做好安全工作，首先要有正确的工作态度和较强的安全意识，要把安全工作放在首位。其次要重视设计、建造的源头控制和生产、使用的过程管理，杜绝违章违规。作为安全管理人员，要有鈥湻阑加谖慈烩�澋挠腔家馐叮⑾治侍忖�溞√獯笞觥⒔舳⒉环赔�潱币页鼋饩鑫侍獾木咛灏旆ǎ庋拍艽痈旧隙啪髦质鹿实姆⑸盐：档阶畹汀�
安全是企业最大的效益，是员工最大的福利，维系着千万家庭的幸福与社会和谐。安全不是虚无缥缈的空中阁楼，也不是一纸空文，安全是实实在在的东西，它就在我们的思想上，在我们的行动中，在那些微不足道的细节里。要有安全保障，就要从细节做起。