10月15-31日，我组织开展了第 20 次内部审核工作，本次审核覆盖公司所有职能部门及全业务流程，确保审核无死角。公司统筹调配 38 名具备专业资质的内审员组成 44个专项审核小组，严格依据 ISO 国际标准及公司内部管理规范，制定了包含审核目标、范围、流程及评价标准的详细计划，确保审核工作规范化、标准化开展。
       经过多年内审实践，公司已形成“以审促改、以改提质”的良性机制，各部门积极配合，对审核过程中发现的问题及改进建议进行详细记录。审核人员通过查阅通过查阅文件、抽样验证、现场访谈等方式，全面评估业务流程的合规性和数据记录的完整性，高效完成审核任务。
       后续，公司将建立问题整改闭环管理机制，推动各部门落实整改措施，确保问题整改到位，形成长效机制；同时，持续优化质量、环保、职业健康安全三大管理体系运行机制，不断提升管理精细化、规范化水平，为公司高质量发展夯实管理基础。