6 月 11 日，质量保证部组织召开了质量管理专题会议，围绕品质提升、流程优化及风险防控等关键议题展开深度研讨，系统部署下一阶段质量管控重点工作。
       质量保证部副主任张雪通报，1-5 月完成品质改进 36 项，外部协同占比 61%；5 月推行内销品质现场核验，已验证 4 项重点事项；清洗液追溯优化取得阶段性成果，首件检追溯体系建设持续推进。针对原药登记流程、物料标识等问题，明确 6 月为集中整改期。会议通过 BPM 流程优化方案，新增历史数据追溯模块，并将联合供应厂家规范外调样品管理流程。
       副总助理杜沅峰强调须建立原药分级管理机制，由技术中心牵头制定专项处置方案，同时规范车间异常处理的书面验证流程，夯实全链条风险防控基础。副总经理赵福廷部署三项重点任务：质量保证部牵头建立交叉污染防控措施的动态跟踪机制，定期汇总执行成效；生产车间严格落实防控标准，同步完善考核评价体系；市场部结合农业农村部“一证一品”政策要求，完成标签库存系统性评估，并于 6 月底前提交产能、质量、成本的综合优化分析报告。会议强调要以“零容忍”态度严守质量红线，通过流程优化、考核强化及跨部门协作，系统性提升产品质量管控水平及市场竞争力。